经营室内儿童乐园如何有效控制开发成本？
1.场地租金谈判
场地租金是儿童乐园投资成本当中的大头，但是鉴于儿童乐园能带动家庭消费，拉动客流量的特点，在大型商超中，还是有一定议价能力的，尤其是对于有一定知名度的品牌。如果经营者还没有心仪的场地，也可以委托品牌提供，不少商场超市直接与大品牌之间建立了合作关系，优先品牌入驻，如果投资者已经有看中的场地，也可以委托专业人员协助进行场地租金的谈判，以更优惠的价格租赁到场地。
2.合理的空间布局
合理的空间布局能提高场地的利用率，节省成本，同时还能给客户美观舒适的感受。无论室内还是室外，儿童乐园设备的布局搭配都是一门很大的学问，不要简单地理解为设备放的越多越好，乐园看起来越满越好，给顾客留有一定的过道和休息区是非常有必要的。如何很有效地利用每一寸空间，怎样搭配能将不同设备的功能发挥到很大，不妨听听品牌商给你的建议。
3.延长设备的使用周期
儿童乐园的设备都有自己的使用周期，但是我们可以在不影响运营的情况下，延长设备的使用周期，一方面，选择使用周期更长的优质设备，另一方面，策划各种活动，增加设备对孩子的吸引力，如利用智勇大闯关项目组织比赛，保持孩子们对原有设备的热情和新鲜感。
在不影响正常运转的情况下，精打细算的控制好成本，但是一味地节省成本，并不足以给我们带来很大化的利润，通过联营、促销、活动来扩大收益也是非常重要的。全面准确的市场分析可以降低投资风险。很多儿童乐园，在开发建设乐园的时候追求一个大字，占地面积要大，投资规模要大。高端大气时尚并没有错，但是若是盲目跟风，其很终的结果就是加剧同质化的问题，没有有效的市场支撑，有规模但却无效益，不仅造成资源浪费，而且带来后期运营成本增加。
降低经营成本的4个方法
从经营上要开源节流：智能性化管理，通过科技手段，做到数据及时分析，建立各部门能耗标准。
市场营销以小博大：树立乐园品牌和口碑，充分利用新媒体，资源整合。
降低物料消耗成本：要树立员工节约意识，建立各种物料的使用标准。
降低客诉处理的成本：要加大安全培训，安全检查，做好游客安全管理，应急处理要做到迅速有效。
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